دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

دوره آموزشی BMPS

دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار


آموزش نرم افزار bpms

دوره آموزشی مدیریت فرآیند Bpmn

در این مقاله قصد داریم دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار و برخورد این دو مدل با یکدیگر را معرفی کنیم و به طور خاص ساختار این دوره را آموزش دهیم. این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار نمونه کاملی از دوره ای است که توسط پروفسور ماتیاس وسک (Prof Dr. Mathias Weske) و به وسیله سیستم openHPI ارائه شده است.

پروفسور ماتیاس وسک مدیر عامل شرکت نرم افزاری Signavio می باشد.

سیستم openHPI یک پلتفرم رایگان آموزش گسترده وابسته به موسسه Hasso Plattner در دانشگاه Potsdam آلمان می باشد که از سال 2012 میلادی فعالیت خود را شروع کرده است و تعداد زیادی از دوره های علوم رایانه ای را ارائه کرده است که یکی از دوره های آن دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار (BPMN Meets DMN) می باشد.

دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار ارائه شده توسط پروفسور ماتیاس وسک را می توانید از طریق مشاهده آنلاین و یا دانلود فیلم های آموزشی و یا با دانلود کردن فایل های PDF فیلم های آموزشی به صورت عمیق تر و کاربردی تر یاد بگیرید.

خلاصه دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرآیند کسب و کار

همچنین در انتهای هر جلسه تکالیف و آزمون هایی ارائه شده است که این آزمون ها معیاری بر رشد یادگیری که برای آنها نمره ای در نظر گرفته نشده است.

مدل سازی فرایند، نرم افزار BPMS، مدیریت فرایند

BPMN Meets DMN

دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

در این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار برای درک بهتر مباحث به این صورت آموزش داده می شود که یک فرد دانشجو قرار است یک فرایند کسب و کار را مدل سازی کند که ارزش گذاری مدل سازی فرایند کسب و کار فرد به صورت اتوماتیک کار سختی می باشد.

از این رو پس از مدل سازی فرایند، فرد دیگری مدل کسب و کار او را بازنگری و تصحیح می کند و به فرد نکاتی گفته می شود که بتواند مدل خود را بهبود بخشد و در کل به فرد یک بازخورد می دهد.

به طور کلی مزیت این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار این است که می توان مهارت مدل سازی خود را بهبود داد. همچنین می توان امتیاز بیشتری در ثبت دستاوردها را به دست آورد. لازم به ذکر است که تمرینات، تکالیف و امتحان نهایی توسط سیستم openHPI ارزیابی می شود.

برای موفق شدن در قسمت ثبت دستاوردها بایستی 50 درصد از امتیاز را از تکالیف و امتحان پایانی به دست آورد.

علاوه بر این، سیستم openHPI یک راهنما یا Helpdesk برای شرکت کنندگان دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار تهیه کرده است که از آن می توان برای پرسیدن سوال فنی استفاده کرد و اگر روی آیکون Helpdesk کلیک کنید صفحه میز کمکی به فرد نمایش داده می شود.

در ابتدای این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار به شرکت کنندگان مفاهیمی در زمینه مدل سازی و مدل سازی فرایندی و تعریف دقیق آنها آموزش داده می شود. سپس عناصر استاندارد مدل سازی فرایند کسب و کار با ارائه مثال های کاربردی مورد بررسی قرار می گیرد .

در پایان این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار به مفاهیم مدل سازی تصمیم کسب و کار (DMN) اختصاص داده می شود که مدل سازی تصمیم یکی از بخش های مهم طراحی سیستم و اجرای فرایندها در بستر فناوری اطلاعات می باشد.

شرکت کنندگان با گذراندن این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار می توانند درک عمیقی از فرایندها و تصمیم های کسب و کار از داشته باشند که پایه یادگیری روش های مدل سازی، بهبود و پیاده سازی فرایندها کسب و کار است.

مدل سازی فرایند، نرم افزار BPMS، مدیریت فرایند

BPMN Meets DMN

مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

مفاهیم دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

به طور کلی مفاهیم دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار عبارتند از:

    • مفاهیم مدل سازی فرایند کسب و کار (BPMN) Business Process Management
    • مفاهیم مدل سازی تصمیم DMN (Decision Model and Notation)

منابع تدریس دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

متن کتاب Standard BPM می تواند برای یادگیری این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار مفید باشد. اکثر موضوعات این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار در متن کتاب Standard BPM پوشش داده شده است. همچنین 20 درصد تخفیف برای خرید کتاب برای شرکت کنندگان این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار و 50 درصد تخفیف برای خرید نسخه الکترونیکی آن در نظر گرفته است.

اما لازم است بدانید که خرید این کتاب برای شرکت در این دوره الزامی نیست.

به علاوه بسیار مفید است که خود فرد در دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار بسیار فعال باشد و خودش را درگیر یک مدل فرایند کسب و کار کند و تمرینات هر جلسه را به خوبی انجام دهد.

مدل سازی فرایند، نرم افزار BPMS، مدیریت فرایند

BPMN Meets DMN

دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

سپس دانشجویان با استفاده از برنامه تدوین گر آنلاین فرایند (Online Process Editor) در نظر گرفته شده برای شرکت کنندگان این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار می توانند مدل فرایند کسب و کار را شبیه سازی کنند و همچنین در صورت لزوم می توانند آن را بهبود بخشند. این برنامه را می توان از طریق سایت BPM Academic Initiative به نشانی bpmai.org به صورت رایگان دسترسی پیدا کرد.

لازم به ذکر است که شرکت کنندگانی که آدرس ایمیل معتبر دانشگاهی دارند می توانند از طریق آدرس http://academic.signavio.com ثبت نام کنند تا یک حساب کاربری رایگان دریافت کنند. همچنین افراد متخصص نیز می توانند از طریق آدرس http://www.signavio.com/openHPI ثبت نام کنند که به آنها دسترسی به برنامه به مدت 60 روز داده می شود که کاملا مطابق با زمان دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار است. بنابراین می توان گفت که این دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار 60 روز طول می کشد.

شایان به ذکر است که استفاده از نرم افزار Signavio Process Editor برای شرکت کنندگان این دوره مدل فرایند کسب و کار الزامی نیست زیرا افراد می توانند از بقیه ابزارهای مدل سازی استفاده کنند اما توصیه می شود که تمرینات این مدل فرایند کسب و کار را با این ابزار انجام داد.

مدل سازی فرایند، نرم افزار BPMS، مدیریت فرایند

BPMN Meets DMN

دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار

هدف از تهیه این مقاله، معرفی دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کار (BPMN Meets DMN) برای شما خوانندگان عزیز بود و در مقالات بعدی قصد داریم به مفاهیم اصلی این دوره و معرفی نرم افزار BPMS و مدیریت فرایند بپردازیم و هدف ما این است که در حوزه مدیریت فرایندها اطلاعات خوبی را در اخیتار شما قرار دهیم.

خلاصه دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرآیند کسب و کار

لیست مقالات به شرح ذیل می باشد :

ردیفعنوانرفتن به مقاله
00خوش آمد گویی لینک
01تعریف فرآیندهای کسب و کار لینک
02مدل سازی لینک
03مدل های فرآیند کسب و کار لینک
04

آشنایی با نرم افزار Signavio Process Editor-قسمت اول

 لینک
05

آشنایی با نرم افزار Signavio Process Editor-قسمت دوم

 لینک
06منظور از مدل ها و نمونه ها چیست؟ لینک
07معرفی سطوح فرآیندهای کسب و کار لینک
08بررسی چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار لینک
09خلاصه دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرآیند کسب و کار لینک
10آشنایی با زبان های مدل سازی فرایندهای کسب و کار لینک
11منظور از فعالیت های فرایند چیست؟ لینک
12

درگاه های انحصاری و موازی (Exclusive and parallel Gateways)

 لینک
13درگاه های غیر انحصاری و حلقه ها (Inclusive Gateways and Loops) لینک
14رویدادهای آغازین و رویدادهای پایانی (Start Events and End Events) لینک
15رویدادهای میانی (Intermediate Events) لینک
16

اجرای همزمان یا همزمانی (concurrency) در مدل های فرایندی

 لینک
17ارزیابی همتا لینک
18بررسی رفتار فرآیند لینک
19صحت ساختار (Structural Soundness) لینک
20صحت مدل سازی فرآیند لینک
21شبیه سازی مدل های فرآیند کسب و کار لینک
22شبیه سازی چند نمونه ای با برنامه BIMP لینک
23آغازگر غیر رسمی Petri net لینک
24نگاشت BPMN به Petri net لینک
25صحت مدل سازی فرایند در Petri net لینک
26زیر فرایند (Sub-Process) لینک
27

رویدادهای مرزی در زیر فرایندها (boundary events on sub process bpmn)

 لینک
28

تنظیم کننده های فعالیت(Activity Modifiers)

 لینک
29رویدادهای رقابتی (Racing Event) لینک
30

مدل سازی سازمان (Modeling Organization)

 لینک
31الگوهای تخصیص منابع لینک
32سازماندهی مدل های فرآیند لینک
33داده و جریان داده در فرآیندهای کسب و کار لینک
34

اجرای داده یا (Data Execution Semantics)

 لینک
35داده ها در زیر فرآیندها لینک
36تطابق چرخه حیات اشیا در فرایندهای کسب و کار لینک
37تصمیم گیری در فرآیندهای کسب و کار لینک
38

مدل سازی تصمیم یا (Decision Model and Notation)DMN

 لینک
39

نمودارهای الزامات تصمیم

 لینک
40

نرم افزار مدیریت تصمیم Signavio – قسمت اول

 لینک
41

نرم افزار مدیریت تصمیم Signavio – قسمت دوم

 لینک
42

منظور از منطق تصمیم گیری چیست؟

 لینک

دوره آموزشیمدیریت فرایند ها

دوره آموزشی مدل سازی تصمیم و فرایند کسب و کارفرایند کسب و کارمدل سازی فرایندنرم افزار BPMS

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *