تاریخچه فرایند کسب و کار

تاریخچه مدیریت فرایند کسب‌وکار

در زمان‌های دور، افراد محصولات و خدمات مورد نیاز خود و اطرافیانشان را تامین می‌کردند اما با گذر زمان فعالیت‌ها به سمت تخصصی شدن پیش رفت به طوری که ابتدا هر کسی تخصص در تولید یک محصول یا ارائه خدمت خاصی مثل تولید دوچرخه، کفش و این گونه فعالیت ها را داشت و با رشد تولید و همزمان با ظهور شهرها و شروع شهر نشینی مباحث تقسیم کار و تخصص در فرایندها مطرح شد. در کتابی که آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ میلادی به نام « تحقیق درباره ماهیت و دلایل ثروت ملل» تالیف کرده است به موضوع تقسیم کار نیروی انسانی که در واقع همان طراحی فرایند است ... ادامه مطلب

چرخه عمر فرآیند

چرخه عمر مدیریت فرایند کسب و کار

هدف اصلی از پیاده سازی مدیریت فرایند کسب و کار بهبود مستمر و طراحی مجدد فرایندهایی است که موجب گلوگاه های تولیدی، کاهش کارایی و کاهش اثربخشی شده اند، به همین دلیل تیم مدیریت فرایندهای کسب و کار نیاز دارند تا در ابتدا بدانند که چه فرایندی را می خواهند بهبود دهند. به طور کلی طرح BPM به دنبال پوشش فرایندهای سازمان به منظور دستیابی به نتایج مثبت، پایدار و ارائه بیشترین ارزش به مشتریان و مصرف کنندگان نهایی هستند. در هر چرخه عمر مدیریت فرایند کسب و کار ذینفعان متعددی از جمله مجریان فرایند، تیم مدیریت و تحلیلگران فرایند وجود دارند. ... ادامه مطلب
نرم افزار BPMS

بهبود فرآیند کسب و کار چیست؟

آیا می دانید منظور از بهبود فرآیند کسب و کار چیست؟ آیا می دانید این روش چه تاثیری بر روی روحیه کارکنان و هم چنین بهره وری سازمان خواهد داشت؟ با ما باشید تا به مزایای انجام دادن این روش و هم چنین تعریف آن بیشتر آشنا شوید و اطلاعاتی کامل در این زمینه به دست آورید. ... ادامه مطلب