مدیریت فرآیند های سازمانی

ﺑﺮاي مدیریت فرایند های سازمان از ﮐﺠﺎ ﺷﺮوع ﮐﻨﯿﻢ؟

ـﺮوزه ﺷـﺮﮐﺖﻫـﺎﯾﯽ ﺑـﻪ ﻋـﻨﻮان ﺷـﺮﮐﺖﻫـﺎي ﭘﯿﺶرو ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ ﻣﯽﺷـﻮﻧـﺪ ﮐﻪ ﻫـﺪف آنﻫـﺎ ﺟـﻠﺐ رﺿـﺎﯾﺖﻣـﻨﺪي ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن و ﺗـﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﺧـﻮاﺳـﺘﻪﻫـﺎي آنﻫـﺎ ﺑـﺎﺷـﺪ.. از ﺳـﻮي دﯾﮕﺮ رﺿـﺎﯾﺖﻣـﻨﺪي ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ﻣﯽﺑـﺎﯾﺴﺖ ﻣـﻮﺟـﺐ ﺳـﻮدآوري ﺑﯿﺶ از ﭘﯿﺶ ﺳـﺎزﻣـﺎن ﺷـﺪه و اﻗـﺒﺎل ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ﺑـﻪ ﻣـﺤﺼﻮﻻت و ﺧـﺪﻣـﺎت ﺳـﺎزﻣـﺎن را ﻣﻨﺠـﺮ ﺷـﻮد. ﺑـﺪﯾﻦ ﻣـﻨﻈﻮر اﺗـﺨﺎذ ﯾﮏ ﻓـﺮآﯾﻨﺪ ﻣـﻨﺎﺳـﺐ از ﺳـﻮي ﺳـﺎزﻣـﺎن ﺑـﻪ ﻣـﻨﻈﻮر درآﻣـﺪزاﯾﯽ و اراﺋـﻪ ارزش ﺑـﻪ ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑـﺮ ﺧـﻮاﺳـﺘﻪﻫـﺎ و ﻧﯿﺎزﻫـﺎي وي، اﻧـﺘﺨﺎﺑﯽ راﻫـﺒﺮدي و اﻣـﺮي ﺿـﺮوري ﺑـﻪ ﻧـﻈﺮ ﻣﯽرﺳـﺪ ... ادامه مطلب
تغییرات در فرایند های BPMS

ﻧﮑﺎت ﮐﻠﯿﺪي و ﺣﯿﺎﺗﯽ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻣﻮﻓﻖ ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر

ﭘﯿﺎدهﺳـﺎزي ﯾﮏ راﻫﮑﺎر ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ ﻓـﺮآﯾﻨﺪﻫـﺎي ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر، ﺑﺴﯿﺎر ﭘﯿﭽﯿﺪهﺗـﺮ از آن اﺳـﺖ ﮐﻪ در اﺑـﺘﺪا ﺑـﻪ ﻧـﻈﺮ ﻣﯽرﺳـﺪ. ﯾﮏ ﭘـﺮوژه BPM ﭘـﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻣﯿﺎنﺑـﺮ زدن ﻣﯿﺎن ﺣـﻮزهﻫـﺎ و ﻣـﺮزﻫـﺎي ﺳـﺎزﻣـﺎن را دارد، ﭼـﺮا ﮐﻪ ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن، ﻓـﺮوﺷـﻨﺪﮔـﺎن و ﺷـﺮﮐﺎي ﺑﺴﯿﺎري در آن ﻣـﺸﺎرﮐﺖ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ ... ادامه مطلب