تماس با ما
16:00 -8:00

ساختار سازمانی

مدیریت کاربران و نقش ها ، سطوح دسترسی و طراحی چارت سازمانی کاملا پویا

توضیحات بیشتر توضیحات بیشتر توضیحات بیشتر

طراحی فرم های اطلاعاتی

طراحی فرم های اطلاعاتی بصورت Drag & Drop تحت وب و بدون نیاز به برنامه نویسی در نرم افزار BPMS

توضیحات بیشتر توضیحات بیشتر توضیحات بیشتر

طراحی و مدیریت فرآیند

طراحی و پیاده سازی فرآیند های کسب و کار در قالب استاندارد BPMN2 ، تعیین وظایف و مسئولیت های کاربران و قواعد کسب و کار در گردش کار پرسنل

توضیحات بیشتر توضیحات بیشتر توضیحات بیشتر

نرم افزارBPMS جریان ( Made in IRAN )

نرم افزارمدیریت فرآیند های جریان سامانه ای است مبتنی بر وب کاملا بومی و دانش بنیان ، که با هدف تحقق کامل قابلیت های یک نرم افزارBPMS پیشرفته و مبتنی بر استاندارد BPMN2 توسط شرکت داده پردازان کوشای پاسارگاد توسعه داده شده است. سازمان ها و شرکت ها می توانند با استفاده از این نرم افزارBPMS نسبت به مکانیزاسیون فرآیند های سازمانی خود با کمترین زمان و ریسک اقدام نمایند. کسب و کار ها وسازمان های فرآیند محور می توانند با استفاده از ابزاری های کاملا داینامیک و کاربردی نرم افزار BPMS جریان مانند فرم ساز پیشرفته ، سیستم ساز و فرآیند ساز، فرآیند های غیر مکانیزه کسب و کار خود را به نرم افزار های کاربردی و کاملا سفارشی تبدیل نمایند و دیگر نگران خدمات تخصصی برنامه نویسی یا وابستگی به شرکت های نرم افزاری نباشند. با استفاده از این نرم افزاز سازمان ها در چشم اندارآینده خود با بلوغ سازمانی می توانند نسبت به بهبود و ارتقا فرایند ها با کمترین هزینه و زمان قدام نمایند.

01

موتور اجرای فرآیند

طراحی فرآیند های کسب وکار مبتنی بر استاندارد BPMN2

03

ساختار سازمانی

طراحی چارت سازمانی و مدیریت سطوح دسترسی کاربران

02

فرم ساز حرفه ای

انعطاف پذیر ، مبتنی بر وب ، Drag & Drop

04

سیستم ساز

طراحی قالب و ساختار پورتال ها ، طراحی داینامیک منو آبشاری

انعطاف پذیری

اعمال تغییرات و ویرایش فرآیند ها و فرم های اطلاعاتی فقط با چند کلیک در حداقل زمان در نرم افزار BPMS

افزایش بهروری

شرح وظایف کارکنان مبتنی بر فرآیند

دانش بنیان

طراحی و برنامه نویسی کاملا بومی و منطبق با نیاز سازمان های ایرانی
تعهد پشتیبانی بلند مدت `` اطمینان خاطر خریدار ``

چابک

فرآیند خود را در کمتر از یک روز مکانیزه کنید .

استاندارد

طراحی فرآیند ها مبتنی بر استاندار جهانی BPMN2

مقرون به صرفه

در نرم افزار BPMS جریان طراحی انواع فرآیند های کسب و کار و فرم های پیشرفته اطلاعاتی با کمترین هزینه و زمان میسر است

یکپارچه

امکان اتصال و یکپارچه سازی اطلاعاتی با سامانه های داخل و خارج از سازمان
Web-Service Base Communication ،
Sync Data Base

کنترل و پایش

با دقت بالا گلوگاه های سازمان خود را کنترل کنید
عملکرد کارکنان را منطبق با کارکردشان در فرآیند ها بسنجید

طراحی فرآیند های کسب و کار (BPMN2)

  • طراحی فرآیند مبتنی بر وب در محیطی گرافیکی و کاربر پسند Drag & Drop
  • امکان فرمول نویسی قوانین کسب وکار بوسیله TSQL
  • امکان ورژنینگ فرآیند ها با هدف BPR
  • تخصیص وظایف مبتنی بر پست سازمانی مطابق چارت (Swim-Lane)
  • تخصیص کاربر به وظایف در زمان اجرا (ارجاع پویا)
  • امکان پیاده سازی فرآیند های بازگشتی و چرخشی در نرم افزار BPMS
  • امکان کارتابل متمرکز کاربر برای تمام فرآیند ها  برای گردش کار
  • امکان تفویض اختیار کارتابل کاربر در بازه زمانی خاص
  • هایلایت شماتیک مسیر طی شده درخواست فرآیند روی دیاگرام ( زمان و کاربر )
  • امکان عقب و جلو نمودن درخواست خاص توسط ادمین و پایش لاگ گردش کار
  • امکان تخصیص ستون های سفارشی به گرید کارتابل فرآیند خاص
  • امکان ایجاد دکمه های سفارشی در گرید کارتابل فرآیند خاص برای نمایش گزارشات
  • محاسبه زمان های گردش کار طبق شیفت کاری کاربران و با توجه به تعطیلات
  • امکان فراخوانی وب سرویس های خارجی طی فرآیند (WSDL/REST FULL API)
  • امکان شروع فرآیند بوسیله پیامک یا ایمیل
  • امکان ارسال پیام و پارامتر بین فرآیندی
  • امکان شروع زمانی فرآیند و ایجاد تایمر وسط فرآیند جهت ایجاد وقفه یا رویداد
  • امکان ارسال پیامک و ایمیل سفارسی به کاربران در طی فرآیند
  • امکان استفاده از انواع دروازه های استاندارد Parallel ، Exclusive ، Inclusive
  • امکان ثبت موقت فرم ها طی فرایند قبل از  اطمینان  از ثبت و ادامه
  • صدور فاکتور (کالا و خدمات) طی فرایند و قفل نمودن فرآیندتازمان پرداخت آنلاین
  • امکان تخصیص زمان استاندارد به تسک های فرآیندها  در نرم افزار BPMS
  • امکان تخصیص منابع مصرفی و هزینه ای به تسک های فرآیندها
  • امکان تخصیص دستورالعمل و فایل پیوست به تسک های فرآیندها
  • امکان ویرایش زنده فرآیند در حال اجرا (بدون نیاز به ورژنینگ )
  • گزارشات عملکرد کارکنان مبتنی برعملیات در کارتابل فرآیندها (زمانی ، تعدادی)
  • گزارشات شناسایی گلوگاه های فرآیندی (زمان تاخیر ، تعداد درخواست)
  • گزارش میانگین مدت انجام فرآیند از شروع تا پایان و هزینه عملیاتی فرآیند
  • امکان تزریق درخواست به فرآیند خاص از سیستم خارجی بویسله وب سرویس JAPI

فرم های اطلاعاتی آنلاین (eForm)

  • طراحی فرم های اطلاعاتی تحت وب بصورت Drag & Drop
  • امکان تخصیص فرم ها به منو های سیستم ساز یا تکمیل طی فرآیند
  • امکان طراحی فرم های پدر فرزندی چند گانه در نرم افزار BPMS
  • امکان طراحی فرم چاپی سفارشی برای هر فرم  در نرم افزار مدیریت فرایند
  • امکان گروه بندی موضوعی و دسته بندی فرم ها
  • امکان الصاق اسکریپت های پیشرفته به فرم  JavaScript  & CSS
  • امکان طراحی فرم های مرحله ای و Tab Container
  • امکان استفاده از انواع لیست های انتخابی از پایگاه داده کمبو باکس ، چک باکس و…
  • امکان تعیین مقدار پیشفرص پویا و اعتبار سنجی های کاملا سفارشی
  • امکان طراحی کمبو باکسهای وابسته  Cascade Combo
  • امکان الصاق نامحدود فایل به فرم ها  با تنظیم نوع فایل و حجم فایل
  • امکان نمایش گزارشات و جداول اطلاعاتی در دل فرم
  • امکان فراخوانی وب سرویس در فرم  (WSDL/ REST FULL API)
  •   Captcha , Auto Complete , Custom Button , Encrypted Text-box , PersianCalender
  • امکان کپی آیتم های فرم های دیگر در نرم افزار BPMS
  • امکان Update-Insert- Delete اتوماتیک رکورد ها
  • ایجاد اتوماتیک مدل داده کاملا استاندارد در  SQLSERVER
  • امضا دیجیتال تمام رکورد های ثبت شده در فرم ها

مدیریت سطوح دسترسی و ساختارسازمانی

  • پشتیبانی از استاندارد امنیتی مطابق با چک لیست پروفایل مجوز امنیتی افتا
  • امکان طراحی آنلاین چارت سازمانی چند لایه بوسیله  Drag & Drop
  • مدیریت دسترسی پویا  (RBAC)
  • مدیریت نقش ها و سطوح دسترسی گروهی
  • مدیریت کاربران و سطوح دسترسی در نرم افزار BPMS
  • تفویض اختیار کارتابل کاربر در بازه زمانی خاص
  • تفویض اختیار ADMIN (سلسله مراتب ADMIN)
  • مدیریت پست های سازمانی و کاربران دارای چند پست سازمانی
  •  امکان تخصیص سامانه های طراحی شده در سیستم ساز به کاربر (SSO)
  • امکان تخصیص منو های سیستمها و فرآیند ها به کاربران
  • امکان تخصیص کاربر به چند نقش یا چند پست سازمانی
  • امکان تخصیص کار به کاربران با کمترین کار در کارتابل (تقسیم بار)
  • امکان ارسال پیام بین کاربران (اتوماسیون اداری پیشرفته)
  • لاگ کامل عملیات کاربر درسامانه (90 نوع عملیات)
  • لاگ کامل ورود به سیستم و تغییر کلمه عبور کاربران
  • امکان بروز رسانی پروفایل کاربر (تصویر پرسنلی ، تصویر امضا ، تایید ایمیل و موبایل)
  • امکان ثبت نام کاربران خارج از سازمان مانند مشتریان یا ارباب رجوع ها ، متقاضیان
  • داشبورد های عملیاتی کاربر (کاربران آنلاین ، نمودار ورود به سیستم و ثبت نام)
  • امکان تعیین کدینگ تفضیلی حساب در ماژول مالی برای هر کاربر
  • امکان صدور فاکتور رسمی و غیر رسمی (کالا و خدمات) برای کاربر خاص
  • امکان مشاهده داشبورد مالی کاربر و تراکنش ها و فاکتور ها
  • امکان صدور فاکتور توسط کاربر برای خودش و پرداخت آنلاین یا واریز فیش
  • امضا دیجیتال رکورد های مالی کاربران در نرم افزار مدیریت فرایند

برای دریافت پاسخ سوالات خود با مدیرمحصول در تماس باشید   09125177721  (مهندس آملی)

با ما راحت باشید 🙂

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

معرفی فرایندهای کسب و کار

تمامی افراد به نوعی با فرایندهای کسب و کار سروکار دارند. به عنوان مثال در مقام مشتری ما آغاز کننده فرایندهای کسب و کار هستیم و یا در مقام کارشناس در فرآیندهای کسب و کار شرکت می کنیم. یکی از مثال های کاربردی استفاده از فرایندهای کسب و کار می توان به ف ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

راهکاری کاربردی برای بهبود فرآیندهای کسب و کار

یکی از روش‌های مرسوم و شناخته‌شده در زمینه مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان، چرخه DMAIC نام دارد. در واقع این چرخه یک راهبرد کیفی مبتنی بر داده و شامل ۵ مرحله موثر در بهبود فرآیندها است. هدف اصلی DMAIC شناسایی و حذف تغییرات با اثر پایین و هزینه بال ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

مدیریت تغییر؛ عامل کلیدی موفقیت مدیریت فرآیند کسب و کار

سازمان‌ها با بهره‌گیری از ابزارهای مدیریت فرآیند کسب و کار جدید به دنبال فعال‌سازی یک فرآیند بهتر، اطمینان از کیفیت داده‌ها و اطلاعات سازمانی، شفافیت بیشتر فرآیندهای سازمانی و یا ساده‌سازی منابع هستند ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ، ﮔﺎم ﻣﻬﻢ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﮐﺴﺐ وﮐﺎر

ﺑـﻪ ﻣـﻨﻈﻮر درک اﻫﻤﯿﺖ ﺷـﻨﺎﺳـﺎﯾﯽ ﻓـﺮاﯾﻨﺪﻫـﺎ ﺑـﺎﯾﺪ ﺑـﻪ زﻣﯿﻨﻪ راﻫـﺒﺮدی در ﺳـﺎزﻣـﺎنﻫـﺎ ﻧـﮕﺎه ﮐﺮد. ﺳـﺎزﻣـﺎنﻫـﺎی ﮐﻤﯽ ﻣـﻨﺎﺑـﻊ ﻣـﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑـﺮای ﺷـﻨﺎﺳـﺎﯾﯽ، ﺑـﺎزﻃـﺮاﺣﯽ و ﻣﮑﺎﻧﯿﺰه ﮐﺮدن ﻓـﺮاﯾﻨﺪﻫـﺎی ﺧـﻮد را ﺑـﺎ ﺟـﺰﺋﯿﺎت ﮐﺎﻓﯽ دارﻧـﺪ و ﺣﺘﯽ ﺳـﺎزﻣـﺎن ﻫـﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻣـﻨﺎﺑـﻊ در ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

ﺑﺮاي مدیریت فرایند های سازمان از ﮐﺠﺎ ﺷﺮوع ﮐﻨﯿﻢ؟

ـﺮوزه ﺷـﺮﮐﺖﻫـﺎﯾﯽ ﺑـﻪ ﻋـﻨﻮان ﺷـﺮﮐﺖﻫـﺎي ﭘﯿﺶرو ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ ﻣﯽﺷـﻮﻧـﺪ ﮐﻪ ﻫـﺪف آنﻫـﺎ ﺟـﻠﺐ رﺿـﺎﯾﺖﻣـﻨﺪي ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن و ﺗـﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﺧـﻮاﺳـﺘﻪﻫـﺎي آنﻫـﺎ ﺑـﺎﺷـﺪ.. از ﺳـﻮي دﯾﮕﺮ رﺿـﺎﯾﺖﻣـﻨﺪي ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ﻣﯽﺑـﺎﯾﺴﺖ ﻣـﻮﺟـﺐ ﺳـﻮدآوري ﺑﯿﺶ از ﭘﯿﺶ ﺳـﺎزﻣـﺎن ﺷـﺪه و اﻗـﺒﺎل ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

ﻧﮑﺎت ﮐﻠﯿﺪي و ﺣﯿﺎﺗﯽ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻣﻮﻓﻖ ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر

ﭘﯿﺎدهﺳـﺎزي ﯾﮏ راﻫﮑﺎر ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ ﻓـﺮآﯾﻨﺪﻫـﺎي ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر، ﺑﺴﯿﺎر ﭘﯿﭽﯿﺪهﺗـﺮ از آن اﺳـﺖ ﮐﻪ در اﺑـﺘﺪا ﺑـﻪ ﻧـﻈﺮ ﻣﯽرﺳـﺪ. ﯾﮏ ﭘـﺮوژه BPM ﭘـﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻣﯿﺎنﺑـﺮ زدن ﻣﯿﺎن ﺣـﻮزهﻫـﺎ و ﻣـﺮزﻫـﺎي ﺳـﺎزﻣـﺎن را دارد، ﭼـﺮا ﮐﻪ ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن، ﻓـﺮوﺷـﻨﺪﮔـﺎن و ﺷـﺮﮐﺎي ﺑﺴﯿﺎري در آن ﻣـﺸﺎرﮐﺖ ﻣﯽ ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

تاریخچه مدیریت فرایند کسب‌وکار

در زمان‌های دور، افراد محصولات و خدمات مورد نیاز خود و اطرافیانشان را تامین می‌کردند اما با گذر زمان فعالیت‌ها به سمت تخصصی شدن پیش رفت به طوری که ابتدا هر کسی تخصص در تولید یک محصول یا ارائه خدمت خاصی مثل تولید دوچرخه، کفش و این گونه فعالیت ها را دا ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

ذینفعان چرخه مدیریت فرایند کسب وکار چه کسانی هستند؟

سازمان ها از تعداد زیادی فرایند تشکیل شده اند که افراد آن سازمان به طور مستقیم یا غیر مستقیم با یک یا چند فرایند در ارتباط هستند. زمانی که قصد پیاده سازی سیستم های مدیریت فرایند کسب وکار را دارید یا به کمک نرم افزارهای مرتبط، قصد مکانیزه کردن فراینده ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

چرخه عمر مدیریت فرایند کسب و کار

هدف اصلی از پیاده سازی مدیریت فرایند کسب و کار بهبود مستمر و طراحی مجدد فرایندهایی است که موجب گلوگاه های تولیدی، کاهش کارایی و کاهش اثربخشی شده اند، به همین دلیل تیم مدیریت فرایندهای کسب و کار نیاز دارند تا در ابتدا بدانند که چه فرایندی را می خو ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

چرا نرم افزار BPMS خارجی نخریم ؟

چطور میتوانید اصلی ترین نرم افزار سازمان خود را که تمام کارکنان سازمانتان از در آن نقش دارند از محصولی خارجی بدون پشتیبانی و بدون تعهد استفاده کنید ؟ در صورت کوچکترین مشکل تمام هزینه کرد شما از بین خواهد رفت ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

نمونه فرآیند چیست؟

آیا می دانید منظور از نمونه فرآیند چیست؟ چگونه پروسه نمونه فرآیند در سازمان ایجاد می شود و برای راه اندازی آن به چه مواردی نیاز داریم؟ مزیت های ایجاد این سیستم در سازمان چیست و چه کاربردی در کسب و کار ما دارد؟ با ما همراه باشید تا اطلاعاتی کامل در ای ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

مراحل طراحی فرآیند در سازمان

مدل طراحی فرآیند شامل مراحل مختلفی است که برای پیاده سازی در یک سازمان این مراحل باید به ترتیب و یک به یک اجراء شود. به همین دلیل در این مطلب سعی می کنیم که این مدل را برای شما عزیزان ترسیم کنیم تا بیشتر با آن آشنا شوید و اطلاعاتی کامل در رابطه با آن ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

جایگاه نرم افزار BPMS

نرم افزار BPMS یک نرم افزار ویژه برای مدیریت کسب و کار است و از جایگاه ویژه ای در سازمان ها برخوردار است. هم اکنون بسیاری از کسب و کارهای دنیا از این شیوه جدید مدیریتی استفاده می کنند و به همین دلیل امروز می خواهیم اطلاعاتی کامل در خصوص این نرم افزار ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

نحوه شناسایی گلوگاه فرآیند در کسب و کار

شناسایی گلوکاه فرآیند و تلاش در جهت رفع آن مطمئنا از اهمیت بسیار زیادی در کسب و کارها برخوردار است به همین دلیل ما در این مطلب به تشخیص این گلوگاه ها پرداخته ایم و تاثیر آن را بر روی زنجیره تامین بیان کرده ایم پس با ما همراه باشید تا اطلاعاتی کامل در ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

موضوع شبیه سازی فرآیند کسب و کار

در واقع هدف از شبیه سازی فرآیند کسب و کار به تصویر کشیدن نتیجه ارزیابی و اجرای فرآیندهایی است که در حال حاضر آن را در شرکت مورد پیاده سازی قرار داده ایم و می خواهیم در آینده با نتیجه مربوط به آن بیشتر آشنا شویم. به همین دلیل امروز می خواهیم در ارتباط ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

معرفی رویکرد BPM

4- خلاصه محتوا (50 تا 70 کلمه) یک سازمان که توانسته فرآیندهای خود را مورد شناسایی قرار دهد و از رویکرد BPM برای بهینه سازی این موضوع استفاده کرده بسیار جلوتر از سازمانی است که این فرآیندها را در مجموعه خود پیاده سازی نکرده است. به همین دلیل امروز به ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

گردش کار چیست و انواع آن کدام است؟

گردش کار یک سیستم مدونی است که مجموعه ای از داده ها را تبدیل به عملیات می کند. برای این که بهتر با این موضوع آشنا شوید ابتدا به تعریف این فرآیند پرداخته ایم و سپس انواع و مدل های مختلف آن را بیان کرده ایم. جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما همراه باشید. ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

تعریف زمان استاندارد فرآیند

آیا می دانید که منظور از زمان استاندارد فرآیند چیست و چرا موضوع برای واحدهای تولیدی از اهمیت زیادی برخوردار است. روش های زمان سنجی این مساله چگونه است و برای بهبود اوضاع چه کارهایی باید انجام بگیرد؟ در این جا به پارامترهایی اشاره خواهیم کرد که می توا ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

بهبود فرآیند کسب و کار چیست؟

آیا می دانید منظور از بهبود فرآیند کسب و کار چیست؟ آیا می دانید این روش چه تاثیری بر روی روحیه کارکنان و هم چنین بهره وری سازمان خواهد داشت؟ با ما باشید تا به مزایای انجام دادن این روش و هم چنین تعریف آن بیشتر آشنا شوید و اطلاعاتی کامل در این زمینه ب ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار چیست؟

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار یکی از موضوعات جدید و امروزی است که سازمان شما را با تغییرات مثبتی روبه رو می کند اگرچه انجام دادن نادرست این روش می تواند مضراتی را برای سازمان شما به همراه بیاورد پس بهتر است به کمک مشاورین و افراد خبره در این زمینه ...

بیشتر... بیشتر... بیشتر...

چگونگی مکانیزه کردن فرآیندهای سازمانی

در این مقاله ابتدا به ضرورت انجام مکانیزه کردن فرآیندهای سازمانی برای کسب و کارهای مختلف پرداخته ایم و سپس روش های انجام این کار را بیان کرده ایم. در ضمن مزایا و معایب مربوط به این روش را نیز آورده ایم که شما عزیزان به صورت کلی با این ساختار آشنا شوی ...