طرح تجربه قبل از خرید BPMS جریان
این بسته پیشنهادی کاملا مقرون بصرفه و کاربردی جهت کمک به مدیران فناوری اطلاعات در راستای انتخاب دقیق و متناسب نرم افزار BPMS طراحی شده است و شامل موارد زیر می باشد :
- لایسنس BPMS جریان ( یکساله )
- پیادهسازی یک فرآیند عملیاتی کارفرما
- برگزاری کارگاه آموزشی و انتقال تجربه
- فرهنگ سازی و بومی سازی BPMS در سازمان کارفرما
جهت دریافت هزینه نصب آزمایشی BPMS درسال 1404 اینجا کلیک کنید.


چرا این طرح مناسب سازمان شماست ؟
انتخاب و استقرار نرمافزار BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار) برای شرکتها و سازمانها با چالشها و ریسکهای متعددی همراه است. تصمیمگیری نادرست میتواند هزینههای سنگینی به دنبال داشته باشد. در ادامه، برخی از مهمترین چالشهای این مسیر را بررسی میکنیم:
- گوناگونی عرضهکنندگان: تعداد زیاد شرکتهایی که ادعای تولید BPMS دارند، انتخاب را پیچیده میکند.
- تنوع نرمافزارها : BPMS ها در انواع مختلفی مانند ایرانی، خارجی کرکشده، متنباز (اوپن سورس) و خارجی.
- تطابق با نیازها: تناسب نرمافزار با فرآیندهای سازمان و وجود نمونههای موفق در صنعت شما، کلیدی است.
- پیچیدگی پیادهسازی: استقرار اولیه فرآیندها در BPMS زمانبر، پرهزینه و همراه با ریسک بالای شکست است.
- فرهنگسازی سازمانی: پذیرش و استفاده کارکنان از نرمافزار نیازمند آموزش و ترغیب است.
- درگیری گسترده: BPMS تمامی فرآیندها و کارکنان را تحت تأثیر قرار میدهد.
- دقت در مدلسازی: شناسایی و مدلسازی دقیق فرآیندها، پیشنیاز موفقیت در پیادهسازی است.
- هزینههای بالا : خرید لایسنس و پیادهسازی فرآیندها معمولاً هزینههای قابلتوجهی به همراه دارد.
مراحل تجربه یکساله BPMS جریان
1. جلسه دمو و انتخاب فرآیند
2. ارزیابی تناسب نرمافزار
3. پرداخت هزینه طرح یکساله
4. نصب و راهاندازی بروی سرورکارفرما
5. آموزش کاربردی
6. تنظیم سطوح دسترسی و مدیریت کاربران